Rapport financier 2007 de la Fondation Canadienne d'Orthopédie

Le round d'endurance,
celui où on reprend l'avantage

Doug Thomson, directeur,
et Kevin J. Orrell, MD, FRCSC,
président du conseil d'administration de la Fondation Canadienne d'Orthopédie

Dans le numéro de mai 2002 du Bulletin, nous avions fait un parallèle avec la boxe pour décrire le rapport financier très austère publié par la Fondation pour l'exercice 2001. Cette dernière venait en effet d'encaisser un déficit de plus de 600 000 $. À l'époque, nous avions déclaré être esquintés, mais encore debout. En fait, nous tenions à peine debout.

 Aujourd'hui, plus de cinq ans après la publication de ce rapport, la Fondation présente finalement des surplus. Il en aura fallu du temps! Et ces surplus ne sont pas une mince affaire! C'est le fruit de tout le temps investi afin de comprendre le milieu, de soigneusement élaborer et mettre en œuvre un plan d'affaires détaillé, et d'appliquer le processus parfois pénible de restructuration du personnel de sorte à obtenir une croissance des recettes tout en réduisant les dépenses. On a atteint cet équilibre fragile grâce à un conseil d'administration déterminé qui a tout supervisé pour y arriver. Notre équipe dévouée, bien que petite, a travaillé en étroite collaboration avec le conseil d'administration afin d'apporter de nombreux changements au cours des cinq dernières années, certains déchirants et mettant énormément de pression sur nos bénévoles. Par exemple, au cours de l'exercice 2006, la Fondation a réduit à 27 % des fonds recueillis les sommes versées aux collectivités dans le cadre de la campagne Hip Hip Hourra!, et ce, après avoir accordé un pourcentage record de plus de 50 % de ces fonds. Cette décision s'est traduite par une réduction du nombre de collectivités ayant participé à la campagne de 2006.

Néanmoins, cette décision difficile a aussi eu d'heureux résultats, puisque nous avons été en mesure de verser à nouveau 50 % des fonds recueillis aux collectivités participantes dans le cadre de la campagne Hip Hip Hourra! de 2007. Ainsi, l'art de prendre son mal en patience, quoique clichée, est une expression fort à propos ici.

États financiers abrégés
Pour l'exercice terminé le 31 mars 2007

Les renseignements suivants sont tirés des états financiers vérifiés de la Fondation Canadienne d'Orthopédie. L'ensemble des états financiers vérifiés est disponible sur demande.

La Fondation dispose d'un plan équilibré qui appuie sa mission. Les dépenses pour l'exercice 2006-2007 sont détaillées ci-dessous.

Les feux d'artifice et la musique thème de Rocky sont-ils de mise? Nous croyons que oui! Les réalisations de la Fondation méritent d'être célébrées en grand, car nous les avons obtenues à l'arraché! Gardons tous la tête bien haute. Mais, attention : n'oublions jamais que le grand Rocky Balboa était toujours donné perdant et qu'il a dû se battre à 6 reprises au cours de ses 30 ans de carrière pour faire mentir ses détracteurs. C'est l'endurance qui fait le champion!